it-swarm.asia

İnsanların çalışmaması "normal" midir?

Üniversiteden mezun olduktan sonra bir yıl önce biraz programcı olarak işe alındım. Diğer tüm programcılardan daha hızlı büyüklük derecelerim olduğunu hemen fark ettim; çünkü "genel olarak" zaman kaybetmiyorum. Bununla birlikte, diğer insanların çoğu tavana bakmaktan, YouTube, Facebook ve rastgele web sitelerine göz atmaktan ve genellikle bir saat içinde genellikle bir saat içinde yaptığım işi yapmaktan hoşlanıyor gibi görünüyor. Odaklanmaları halinde bir saat içinde de bu işi yapabileceklerinden% 100 eminim.

Hızla kıdemli geliştiriciye ve son zamanlarda ekip liderine terfi ettim ve şimdi bu insanların birçoğunu yeni işe alımlarla değiştirdim (hala bir çift). Durum şimdi daha kabul edilebilir, ama yine de çok daha iyi olabileceğini düşünüyorum.

Ama yardım edemem ama herkesin "normal" gibi davrandığını fark ettim. Tüm patronlarım bu konuda endişe duymuyor ve onlar da hiçbir işe yaramadı. Her zaman onları bulmakta çok zorlanıyorum, beklediklerinden çok daha geç geliyorlar ve erken ayrılıyorlar. Açıkçası bu durumda benim üstümde oldukları için yapabileceğim bir şey yok, ama bu tüm şirketlerdeki "norm" mu yoksa sadece çok kötü bir sonuçla mı karşılaştım (bu benim ilk iş deneyimim)?

Ayrıca, birkaç yıl içinde “onlar gibi” olacak mıyım?

137
user27112

Olası açıklamalardan biri, yönetimin bu "kültürü" kendi örneği ile ekmiş olmasıdır. Çalışanlar genellikle tavrı yukarıdakilerden miras alırlar.

Bir diğer (ve en olası) açıklama insanların motive olmadıklarıdır . Belki de işi daha iyi yapmanın bir ödülü yoktur, bu yüzden rahatsız etmeye gerek yoktur. Burada sadece bir endişe, yetenekli olanların normalde çalışma kültürünü görerek başka bir yere taşınmalarıdır. Belki onlar var ve sen tortu kaldı? Bu noktada ilginç bir okuma var: Wetware Krizi: Ölü Deniz etkisi: Bruce F. Webster

152
user8685

Çalışmadığını nasıl anlarsınız?

Bir genç olarak tüm gün yazdım, kodumu kesmek, öğle yemeği için sadece 20 dakika. Ne kadar "kıdemli" alırsam, yazmak için o kadar az zaman harcıyordum ve düşünmeye daha fazla zaman harcıyordum.

"Tavana bakıyorum" ve yapımcım odaya girerse, gülümsemeye başlar, çünkü yarım saat içinde "gençler" in son birkaç haftadır denediği ve başarısız olduğu bir sorunu çözeceğimi biliyor .

Bir geliştirici olarak

  • Yazmak için para almıyorum
  • Kod yazmak için para almıyorum

Sorunları çözmek için para alıyorum .

Ve ben düşünmeden yapmadan önce daha iyi çalışır.

Son birkaç yıldır akla gelen ilk şeyi kesmek için bu eğilimi gördüm ve sonra Tweak ve istediğiniz şeyi yapıyor gibi görünene kadar hata ayıklayın.

(Genellikle size daha sonra vurulana kadar tüm köşe vakalarını göz ardı ederek.)

Kodunuzu yazdığınız, gönderdiğiniz ve ilk çıktıyı alana kadar bir veya iki saat beklediğiniz ana bilgisayar günlerini hala hatırlıyorum. Bilin bakalım o zamanlar noktalı virgül ya da bir parantez unutmadın.

Deneyiminiz olana kadar yargılamayın.

Lütfen beş yıl içinde tekrar gelin ve öğrendikleriniz hakkında yorum ekleyin.

431
Andreas

Yedi yıl önce bir aynaya baktığımı hissediyorum ... Deneyimlerimi sizlerle paylaşacağım.

Seninki gibi bir pozisyondaydım. Bir yıl içinde bulunduğum şirkette üst düzeydeydim ve kodları herkesin iki katı daha hızlı çalkaladım. Ben sıkılmadan önce bu birkaç yıl daha devam etti.

Daha sonra daha çok çalışmam gereken çok daha büyük bir şirkete gittim. Ancak, bu çok, çok daha büyük şirkette ben de "hiçbir şey yapmıyorum" nerede uzun uzanıyor gibi görünüyor. Bu dönemde gerçekten yaptığım şey, daha önceki iş yerimde çözdüğüm en zor problemin 3 katı kadar bir problem üzerinde kafa yoruyor.

Senin yerinde olsam söyleyeceğim şey, çözmek için daha zor sorunları olan bir şirkete geçmenizdir. Bulunduğunuz kişi göründüğü kadar zor değil.

124
Corv1nus

Çoğu insan ücret kontrolünden memnun ve işten atılmamaya yetiyor.

71
ist_lion

İnsanların "çalışmadığından" emin misiniz? Yazılım geliştirme değil günde 8 saat yazdığınız bir tür iş, aslında eğer are bunu yanlış yaptığınızı söyleyebilirim. Deneyimlerime göre (~ 6 yıl) normalde günde sadece 4-5 saat kod yazıyorum; geri kalanı problemlerin nasıl çözüleceğini düşünerek, belki de kafamda bazı senaryoları çalıştırarak, hızlı bir şekilde sahte kod yazarak veya sorunun çözülüp çözülmediğini görmek için harcanır (yani arama SO veya benzeri) Siteler).

50
Wayne Molina

Takım liderim benden daha yavaş Java kodu yazıyor, zaman zaman Java ile ilgili tavsiye istiyor ve Java kodlama stili korkunç (örneğin C) Aynı zamanda onunla ünvanı değiştirmem gerekiyor gibi görünüyor ama ANCAK! Farklı ekiplerdeki insanlarla etkileşim söz konusu olduğunda benden 100 kat daha etkili iletişim kurdu, insanların benden daha iyi ne söylediğini, insanların yorumlarını yorumladığını anlıyor Ayrıca, AIX, veritabanı ve ara katman yazılımlarındaki bilgisi benimkinden çok daha üstündür.

Ne zaman yazıyorsa Java kodu, hiç iş yapıp yapmadığını merak ettim.

Neden takım liderim olduğunu anlamakta zorlanıyordum, ancak birkaç projede onunla çalıştıktan sonra artık değil.

İnsanlar hakkında varsayımlar yapmak sorun değil, hepimiz bilinçaltında yapıyoruz. Sadece varsayımların doğrulanması gerektiğini unutmayın. Bir sörf geliştiricisi, bir sorunu çözmek için en iyi yolu düşünerek kafasında birden fazla arka plan iş parçacığı üretiyor olabilir. Diğer geliştiricinin kodunu tamamlaması daha uzun sürebilir çünkü kodunu test etmek ve yapılandırmak için daha fazla zaman harcar.

Mesele şu ki, özellikle ekip üyelerinizse, onlar hakkında daha fazla bilgi edinmek için insanlarla konuşun.

41
Alvin

Bir yıl içinde nasıl hissettiğini görmek isterdim. Kendinizi yakar mısınız? İş dışında da aktif bir yaşama sahip olmanız karşısında temponuz sürdürülebilir mi?

Ayrıca merak ediyorum - uygun bir müzakere olmadan bir şeyler yapıyor musunuz? İnternette gezinmek zaman kaybı gibi görünebilir - ve olabilir! - ama beynin arka kısmının bir problemi çiğnemesine ve aşikâr olandan daha karmaşık bir çözüm bulmasına izin verme zamanı da olabilir.

Ya da belki yeterince zor problemler üzerinde çalışmıyorsunuzdur. Terfi edersiniz - nihayetinde yetersizlik seviyenize yükselirsiniz . Bu zorluğa nasıl adapte olacaksınız?

Ya da belki şu anki işinizden sıkılıp farklı bir çalışma kültürüne sahip olana geçersiniz. Oyun şirketleri gereken yoğun odak seviyesi ile dikkat çekiyor ve sonuç olarak çalışanlar arasında oldukça hızlı yanıyorlar. Buna karşılık, diğer işler kısa ve kolay bir iş günü ile rahat bir karlılık elde etmeyi başarmıştır.

Şimdilik, yüksek iş çıktısı elde etme yeteneğinizin tadını çıkarın ve ödülleri toplayın.

40
Alex Feinman

İyi soru. Her şeyden önce, sıkı çalışma ahlakınızı ve kariyer yapma ve harika işler yapma enerjinizi tebrik ediyoruz - bu sizi uzun bir yol izleyecek çok takdire şayan bir özellik.

Bence buradaki cevapların çoğu işaretsiz - insanlar orijinal posterin meslektaşlarının davranışlarını yorumlamasında yanlış olduğunu varsayıyorlar. Bu, "Çaba ve Verimlilik Etkinliğe Eşit Değil" gibi birçok cevaba yol açar. Bu durumda, onu bu Word'e götürmeyi tercih ediyorum, evet meslektaşları olduğu kadar iyi performans göstermiyor (hata izleyici veya basit gözlem yoluyla kanıtlandığı gibi) - bunun doğru olduğunu varsayalım. Şimdi, sorusuna nasıl cevap veriyorsunuz: Çalışmamak "normal" mi? OP'nin ne istediğine dair yorumum şudur: "ondan daha az çalışmak normal mi?" Kendilerini uygularlarsa, aynı zamanda işi de yapabileceklerinden% 100 emin olduğunu söyledi - bu yüzden üstün yetenek iddia etmiyor.

Bunu benim almam, bazı insanların gevşemesi için normal bir davranış olduğu, çünkü diğerlerinin yeteneklerinin en üst düzeyde çalışması için eşit derecede normal bir davranış olduğu - bir spektrum var. OP'ye göre, açıkça öncekilerden biri değilsiniz, spektrumun ikinci ucuna yakınsınız. Bizi spektrumdaki belirli bir noktaya ne konumlandırır? İnsanlar bu spektrumda hareket edebilir mi? Bu 2 soruya vereceğim cevaplar: 1) motivasyon ve 2) evet hareket edebilirler (Kendim yaptım). JB King'in yanıtı bu motivasyon konusunu ele alıyor. Şimdi şirkette daha üst düzey bir rol üstleniyorsanız, o zaman bir ölçüde insanların motivasyonuna rehberlik edebilirsiniz. İster havuç ister çubuk kullanın - size göre - sopamı daha iyi biliyorsunuzdur (yanlışsam beni düzeltin).

İkinci sorunuz: "onlar gibi olacak mısınız?" Muhtemelen, bulundukları yerden daha gevşek spektrum boyunca açıkça bir mesafe olduğunuz göz önüne alınmaz, ancak gerçek şu ki, insanlar olarak çevrelerimizden güçlü bir şekilde etkilendiğimiz için iş arkadaşlarınıza karşı bağışık olmayacaksınız. Dolayısıyla, belirli bir iş yerinde yeterince uzun süre kalırsanız, kendinizi bu motivasyon spektrumu boyunca yerin tam ataletinden geçerken bulabilirsiniz. Tersi durumda, örneğin, 1999 yılında bir halka arz peşinde koşan bir girişime katılmış olsaydınız, muhtemelen gün içinde işinizi yapmak için yeterli saat bulamazsınız ve kendinizi daha da ileriye götürmüş olabilirsiniz. spektrumun diğer ucu (ayrıca sağlığınızın kötüleştiğini tesadüfen fark etmiş olabilirsiniz :-)).

Soruyu okurken akla gelen birkaç kişisel yorum (sadece sorunuzun cevabını arıyorsanız, bunların çok az ilgi çekici olabileceğini unutmayın):

İlk olarak, sorunuza hemen tepki göstereceğim öfke biriydi. Nedenini düşünmek için durduğumda, bir utanç anında, aslında kendimin daha genç bir versiyonunu hatırlattığınızı fark ettim. Utanç söylememin sebebi, çok çalışan, her şeyi bildiğimi düşündüğüm ve tüm meslektaşlarımın, onların tembel tavırları olduğunu düşündüğüm için sert bir şekilde yargılayan küstah bir orospu çocuğuydum. Aslında bazılarını o kadar sert yargıladım ki, kendime onları insan olarak tanıma ve bana ne öğretebileceklerini öğrenme fırsatına asla izin vermedim (sadece teknik olarak değil, insan olarak). Her biri kendi rolünü oynayan bir takımın parçası olmak için kendime acı bir yolculuktu - bazı generaller ve bazı ayak askerler. Evet, bazılarının tembellik ettiği doğruydu, ancak yargılama tutumum onları ya anlamamı, hatta onları motive etmemi engelledi. Benim hatam. Yani evet, sorunuzu okumak öfkemi ortaya çıkardı, ama size olan öfkemi değil, daha önceki empati eksikliğimle.

Bu empati eksikliği, akıllı teknik insanlar arasında oldukça yaygın bir şeydir - tekniklerin normdan daha fazla sosyopat eğilimleri olduğunu düşünmese de, kesinlikle bunu öğrenecek sosyal becerilere (öğrenilmiş veya doğal empati yoluyla) sahip olmayan yeterli sayıda teknik gördüm. teknoloji dünyasında bir sorun. Örneğin, merak ettiniz mi hiç kendinize eylemlerinizin kovulmuş insanlar üzerindeki etkisinin ne olduğunu sordunuz mu? Eşleri, çocukları, akıl sağlığı? Onları insan olarak bile tanıyor muydunuz?

Benim için yararlı olan, kendimi geliştirmeye odaklanmak, örnek olarak liderlik etmek ve diğer insanları yargılamaktı. Sizin gibi insanları bunun için çok daha fazla hale getiriyor ve herkes daha mutlu olacak.

Son olarak, aynı zamanda bir yaş olayı - ben senin yaşındayken (üniversiteden bir yıl, sanırım bu seni 22 yapar mı?) Biliyordum HIÇBIR ŞEY . İronik olarak ne kadar gençseniz o kadar çok bildiğinizi düşünüyorsunuz. Yaşlanmanın en büyük armağanlarından biri, ne kadar çok bilirseniz, o kadar çok şey bilmek demektir, aslında, göreceli olarak daha az bilirsiniz. Bu, kontrolün teslim olmasına, daha az özerk olmaya çalışmaya, başkalarıyla daha fazla bağlantı kurmaya yol açar, böylece herkesin iyiliği için becerilerimizi paylaşabiliriz (hızlı bir şekilde, komünist bir şekilde LOL DEĞİL). Normal sağlıklı olgunlaşan şeyler. Zaten bu süreçte yardımcı olacak diğer insanlarla (IRC'de değil, GERÇEK dünyada) bağlıysanız. Bir taş ne kadar çok ovulursa, o kadar parlatılır - egolarımızla aynı.

24
TrojanName

Tahminimce herkes onları motive edecek farklı şeylere sahip olacak. Dan Pink'in TED Konuşması Özerklik, Ustalık ve Amaç gibi birkaç motivasyona dikkat çekiyor. Geliştiriciler İçin İlk Üç Motive Edici (İpucu: para değil!) benzer zemini kapsar.

Şirket başka ne tür bir iş yaparsa da kültür bir faktör olabilir. Bazı yerlerde işlerin yavaş çalışmasını ve bir avuç çalışanın olduğu ve herkesin birkaç şapka giydiği bir başlangıç ​​kadar dinamik olmayabilecek bürokrasi katmanları olabilir.

Son bir öneri olarak, çevrenizde başkalarının benzer hikayeleri olup olmadığını görmek için bir yol olabilecek profesyonellere sahip olan grupların olup olmadığını veya isteyebilirsiniz farklı bir tutumun olduğu yerde çalışıp çalışmadığını görmek isteyebilirsiniz taşıyın.

18
JB King

Sorun şu ki, bazı işlerde daha fazla iş yaparsınız ve ekstra çaba harcarsınız, ancak aynı ödülü kazanırsınız, ancak yine de bir dahaki sefere eskisinden daha fazla veya daha fazla iş yapmanız beklenir. Bazı insanlar çıtayı çok yükseğe ayarlamak istemiyor. Bunu söylediğim için benden nefret edebilirsin, ama ödüllendirilmezsen daha çok çalışmanın anlamı nedir?

16
Kevin Horvath

İnsanların sürekli çalıştığını gördüm ve bakımı mümkün olmayan ucuz kalite kodu sağladım. Sadece ne gerekiyorsa yaptığını ve bu fazlasıyla yeterli olduğunu savunuyorlar.

Sıradanlık kendinden daha yüksek bir şey bilmez, ancak yetenek anında dehayı tanır.

Aptalca görevlerini bile olağanüstü olarak vurguluyorlar ve diğerlerinden gelen gerçek yeniliği ihmal ediyorlar (öz merkezli).

Ayrıca, gerçekten havalı ve gerçek yenilikçiler olan insanları gördüm, zaman zaman 'tavana bakarken' görseniz bile işlerini onurlu ve verimli bir şekilde yapıyorlar. Ayrıca, "İşçi" ile "Profesyonel" arasında bir fark vardır. Bir profesyonel çok daha fazla şey ifade eder ve bir işçinin her zaman anlayamadığı düşünmek ve yenilik yapmak için zaman harcaması gerekebilir! Bu tür yeniliklerin etkisi, bir işçinin düşündüğü veya getirebileceğinden çok daha önemlidir. Muhtemelen bunlar ofisinizdeki durumlar olabilir.

Dahası, bugünlerde şirketlerin 'hiçbir şey yapmayan' ya da gerçekten verimsiz olan insanları tolere ettiğini sanmıyorum.

12
WinW

Dürüst olmak gerekirse, bu sadece hayata alışmak zorunda olduğunuz bir şey. Her sektörde böyle şirketler ve insanlar var. Her insan için farklı faktörlere ve onları motive eden şeylere gelir.

Şu anda çalıştığınız gibi çalıştığınız ortamı değiştirmek için elinizden gelenin en iyisini yapın veya çalışmak için tembelliği hoş görmeyen başka bir yer bulmaya çalışın. İş ahlakınız için sizi alkışlıyorum, çünkü kesinlikle yaşınızda azınlıktasınız (kişisel deneyimimde). Şimdiye kadarki başarınız için tebrikler.

10
Fuseblown

Sorunları düşünmek için çok zaman harcıyorum, aynı zamanda e-postamı veya Facebook'umu kontrol etmek veya Yığın Taşması üzerine cevap yazmak için önemli miktarda zaman harcıyorum. Geri kalan zamanda gerçekten odaklandım ve yüksek kalitede kodla çok fazla iş yapıyorum. Başka şeyler yaparken, biraz dinleniyorum ve bir problemle başa çıkmayı düşündüğüm çeşitli seçeneklere batmama izin veriyor.

Kısmen bu bir deneyim meselesidir. Bazı geliştiriciler çok fazla kod yazar ve daha sonra kodu hata ayıklamak ve parlatmak için çok zaman harcarlar, diğerleri ise zihinsel bir resim çizer ve tek bir çalışmada kodu yazar. Ben bile derleme veya sözdizimi kontrol etmeden, bir gün içinde birkaç yüz satır kod yazdığını öğrendim anlar yaşadım. Sonra, ben bitince, sadece birkaç unutulmuş _ koymak zorunda kaldım ;s şeyleri çalıştırmak ve çalıştırmak için.

Bu sadece bir deneyim meselesi değil, aynı zamanda insanların çalışma şekli. Bazı meslektaşları bütün gün sadece kod yazarken, diğerleri bir sürü (görünüşte) başka şeyler yapıyorlar ve sonra işlerini yaptıkları büyük bir patlama yapıyorlar. Ben ikinci gruptayım, ama orada patlama dolu bir gün geçiremedim. Diğerleri ise daha az patlamayla daha sabit bir hızda çalışacaklar ve günde 2 saatini tavana bakarak geçireceklerse işlerini yapmayacaklar. Belki de ilk gruptasın.

O zaman bazılarının diğerlerinden daha fazla çalıştığı doğrudur. Kısmen bilgi, deneyim ya da yetenek eksikliği ya da bazen umursamadıkları için. Ama gerçekten hem çalışma şekline hem de sundukları işe yakından bakmalısınız. İnsanların çok çalışmadığını söyleyemezsiniz, çünkü sizden başka şeyler yapmak için daha fazla zaman harcarlar.

10
GolezTrol

Geliştiriciler için - bir "bilgi mesleğinde" oldukları gibi - 9: 00-17: 30 arasında kesin bir süre için çılgınca yazılmamak çok normaldir. Yaratıcılık doğal olarak gelmelidir ve bu genellikle gün içinde erteleme/rahatlama içerir; bir fikir patlaması geldiğinde, o zaman parmaklar uçmaya başlar. Bu tür meslekler için kullanılmayan yönetimin bunu anlamaması sinir bozucudur. Facebook ve YouTube engellendiğinde yazılım geliştirici verimliliği aşağı gider.

Bunu söyledikten sonra, işiniz olağanüstü tembel insanlardan oluşuyor gibi görünüyor. İnsanlar gerçekten "bütün gün" hiçbir şey yapmadan oturuyorlarsa, düzenli olarak bir şeyler yanlıştır.

Çift programlama yardımcı olur

Geliştiricilerin zamanlarının çoğunu boşa harcadığından eminseniz, çift programlama yapmaya başlamanızı öneririm çünkü bu, insanların eldeki soruna odaklanma eğilimindedir ve ekranlarında bir çift göz olduğundan, facebook gibi siteleri kapatma eğilimindedirler, Twitter vb.

6
Robert Koritnik

Her türlü şeyi alır.

Önceki cevapların bir gerçeği var. Kurum kültürünün insanları aşağı çekmenin bir yolu vardır ve onuncu yılındaki çoğu geliştirici işlerine ilklerindeki gibi gusto ile yaklaşmaz.

Daha üst düzey geliştirme işlerinin daha az kodlama ve daha fazla düşünme gerektirdiği de doğrudur, bu nedenle üst düzey bir geliştirici öfkeyle yazmayabilir, ancak yine de çok şey başarabilir.

İdeal olarak, bir takım enerjiyi sağlamak için enerjik genç geliştiricilerin bir karışımına ve bazı bilgelik sağlamak için bazı üst düzey geliştiricilere sahip olacak ve her ikisi de birbirinden öğrenebilir.

6
JohnMcG

Bence, sizinle çalışan insanların yaptığı işin kalitesini yeterince iyi değerlendirmiyor olabilirsiniz.

Farklı insanların odaklanmak için farklı yolları vardır ve ayrıca kendi çalışmalarıyla ulaşmak için farklı hedefleri vardır. Bir saat içinde yaptığınız şeyin bir gün içinde yaptıkları işe eşit olduğu gerçekten doğruysa (biraz şüphelendiğim bir şey), bunun nedeni çalışma planlarının sizinkinden son derece farklı olmasıdır. Belki bir kişi için gerçekten sağlıklı olandan daha yüksek bir hızda ve yoğunlukta çalışıyorsunuzdur (sadece kendi yaşamınızın çalışma döneminin başlangıcındasınız).

Okuldan mezun olmadan önce birçok şirkette çalıştım. Bu yüzden, birçok senaryo gördüm ve genel olarak birçok farklı iş arkadaşı ve insanla tanıştım ve bazı anlarda daha hızlı ve daha verimli olduğumu hissettim ve bazı zamanlarda ise tam tersini hissettim ve gerçek fark neydi şirketin türü ve bunun sonucu nedir: bir şirketin sıklıkla dahil olduğu iş ve projeler türü. Belki yanlış yerde çalışıyorsunuz, ya da farklı patronlara sahip doğru yer olmalı ...

Son bir fikir: etkinlik 'nin değerlendirilmesi çok zor bir şey olduğunu unutmayın, sadece kaç satır kod ürettiğinizi veya tamamlandıktan sonra kaç projeyi yönettiğinizi içermez. Orada çalışan insanların mutluluğu son derece önemli bir şeydir ve iyi şirketler, işçilerinin çıldırılmasından veya strese ya da çok yoğun çalışma ve faaliyetlerle ilgili diğer hastalıklara yakalanmadan önce fark ederler.

4
Nicolás

Programcılar genellikle kodlama yapan ve yönetim hakkında hiçbir şey anlamayan aptal kodlayıcılar gibi davranılır. Sıklıkla çok çalışma zorunluluğu hissetmezler. Ayrıca bir süre sonra yönetimin bir grup dahi olmadığını anlarlar - en azından bir şey yapmak için ne kadar zaman harcadığını anlamaya gelince. Al işte ozaman, buyur. Kısa bir cevap için özür dilerim, ama bunun doğru olmadığı anlamına gelmez.

4
NoSenseEtAl

İnsanların her zaman aynı şeyi benden beklemelerini sağlayacak kadar hızlı çalışmama tavsiye edildi. Ve eğer bir blokla karşı karşıya olduğum bir durumda kalırsam, insanlar çözümler için baskı altında olurum - Bu bana mantıklı geliyor.

Ancak, bunu gerçekten yapan insanların daha iyi performans göstermelerini sağlamak için yöneticilerinin performansı teşvik etmeleri gerekir.

3
Lord Loh.

Bunun basit cevabı, kültürümüzün insanlara 40 saat (veya X saat) hafta çalışmak için ödeme yapmasıdır. Bu korkunç bir fikir. İnsanlara görev bazında ödeme yapılmalıdır. Bir proje uygun şekilde değerlendirilmeli ve kapsam dahilinde olmalıdır. İnsanlar her zaman bir hedefe doğru çalışmaya motive olurlar. İnsanları saat/gün ödemek, orada oturmaları için ödeme yapmakta, bu da motivasyon sunmamaktadır.

3
Steve

Burada birçok iyi nokta. Birçoğunun dediği gibi, ya şu andaki iş yerinizde yeterince zorlanmıyorsunuz ve/veya oradaki kültür yüksek verimliliği desteklemiyor. İki yıldan daha az gerçek iş deneyiminiz var - ve bir şirkette, bu yüzden bunu kendiniz anlamak için daha fazla deneyime ihtiyacınız var. Burada alacağınız şey çoğunlukla başkalarının deneyimlerine dayanan görüşler olacaktır. Her iki durumda da, mevcut durumdan çok memnun olmadığınız için gerçekten yeni bir iş aramaya başlamanız gerektiğini düşünüyorum. Gerçekten akranlarınızdan daha akıllı/daha verimli olabilirsiniz, ancak şirket kültürünün iş Ahlakınıza uygun olmaması daha olasıdır. Sizi temin ederim, hem zorlu hem de ödüllendirici bir işe girdiğinizde, kendinizi daha fazla düşünürken ve daha az kodlamada bulacaksınız ve zihninizi her zaman "çok düşünerek" ortadan kaldırmak için gevşek zamanı takdir edersiniz. Bence işinizi bitirdiğinizde tavana (web'de gezinmek) (web'de gezinirken), (işte) ve ve zamanında. Eğer "yavaşlama" sizin için bir şey değilse, belki de aşağı zaman başkalarına koçluk. Bunu kendi işinizi tamamlamak kadar ödüllendirici bulacaksınız.

Ayrıca iş/yaşam dengesini de unutmayın. Çok sıkı çalışan ve kendi şirketlerinde yüksek üretici olan, ancak iş dışında yeterli zaman harcayan birçok kişi tanıyorum. Kendinizi 2,3 yıl içinde buraya seyahat etmek, bunu veya bunu yaşamak veya zamanınız olmayacak başka şeyler yapmak istemiyorsanız, işte çok fazla zaman harcadığınız için istemezsiniz. hayatınızdaki her şeye göre öncelikli olduğunu düşündüğünüz sorumluluklara sahip olmak.

Sorunuzu cevaplamak için, hayır, bu her yerde norm değildir, bu kuruluşun kültürüne ve kişisel değerlerinize bağlıdır ve eminim yıllar geçtikçe bu sonuca varacaksınız.

3
verboze

Herhangi bir iş yapmamalarının nedeni, kodlarının derlenmesini bekliyor olmalarıdır!

Ciddi olarak gördüğüm yönetim literatürü, insanların işte geçirdiği üretken zamanın (tuvalet molalarını, kahve molalarını, burun toplama, sörf vb.) Göz ardı etmenin aslında şaşırtıcı derecede düşük olduğunu gösteriyor. Ortalama% 50 gibi bir şey olduğu ve eğer birisi% 60'ın üzerinde yapıyorsa, bu bir başarıdır ve bu sadece gerçek üretken zaman demektir. Katılmak için toplantılarınız ve diğer ofis malzemeleriniz varsa, kodlama için harcadığınız gerçek zamanınız oldukça düşebilir, bu da çalışma planları düzenlerken PM'ler ve diğer yönetim türleri tarafından sıklıkla unutulur.

İkinci olarak, yüksek çaba seviyeleri uzun vadede sürdürülebilir değildir. Tükenmişlikten kaçınmak için insanların pik kapasitenin ortalama% 60'ı civarında çalışması gerekir. Daha yüksek aktivite seviyeleri elbette mümkündür ve gereklidir, ancak iyileşmek için karşılık gelen daha düşük aktivite dönemleri olmalıdır. Her gün işe gidip% 110 verme kavramı, bazı insanlar yaptıklarını ilan etmek gibi göründüğü gibi, asla gerçekleşmez ve bunu deneyenler, sadece cenazeyi erken ziyaret etmeye gidiyor.

2
CdMnky

Çok şanslısın. Eski işverenimde en verimli programcıydım, herkes video oyunları oynuyordu ve tahmin et bana ne oldu? İlk önce, ben kaçtım. Sonra etrafımda olabildiğince fazla gürültü yapmaya çalıştılar. Sonra yeni bir iş bulmak zorunda kaldım.

Çünkü hızlı ve iyi bir program yapıyorum.

Neredeyse Çin'e gidip programlama öğretmek istiyor. Batı'daki genç programcılar programlamak istemiyor. Çok zor. Çoğunlukla yetersiz ve şikayetçidirler. Hepsi değil ... ama çoğu.

0
Flannakopilis

Beni yakından izlediysen, tembel ve kaygısız olduğum sonucuna varabilirsin. Tavana çok dik dik bakıyorum, evet. Bazen çalışma sahasını normal iş günü boyunca bir saat kadar terk ediyorum ve kişisel işimle ilgileniyorum - ya da sadece joyride. Ama bu ben miyim yoksa iş mi?

Herhangi bir "iş" in başarıya ulaşamaması için, çok fazla anlamlı iş verilmemesinden çok sinirli olduğumu fark ettim. Çoğunlukla mevcut birkaç web tabanlı sistemi koruyorum ve yapılacak çok şey olsa da, bunları geliştirebilir, güncelleyebilir, yeni işlevler ekleyebilir vb. Çünkü KG test mağazamız çok az anlaşılır ve fazla çalışmaktadır (açıkçası diğer projelerde değil, mübarek bir şey yapamam. Birkaç sistemime bir dizi orta etkili, düşük riskli iyileştirme/düzeltme önerdim, ancak tekrar tekrar KG test etmek için "kaynaklara" sahip olmadığımız söylendi, bu yüzden ' t onları geliştirmek. Bu arada popomda oturuyorum ve Wikipedia, StackOverflow'u geziyorum ve burada uygulayamayacağımız teknolojilerle oynuyorum (MVC, Silverlight vb.), Sistemlerimde bir sorun olmasını bekleyebilmem için bekliyorum. Bir kereden fazla, sessizce ve kasıtlı olarak bir şeyleri kırmam gerekiyordu, böylece içeri girip düzeltebiliyorum - böylece yönetimin aslında bir fonksiyonum olduğunu fark ettim.

Aslında yaratıcı ve kullanışlı bir şey yapıyordum ve aslında bazı yararlı uygulamalar geliştirdim ve girişimim için çiğnendim. Hala yapıyorum, ama sır olarak saklamak için acı çekmem gerekiyor. Ve açıkça üretime koyamıyorum.

Sonuçta çalışmak için hoş bir yer ve işim oldukça güvenli, ama sıkılıp sinirli oluyorum. Emekliliğimden altı yıl sonra ve biraz emekliliğim olsa da, teknolojik olarak son teknolojiye yakın kalıyorum ve ölene kadar kodlamayı planlıyorum. Ve yukarıdaki soruya bu cevabı ekleyerek hayatımın yirmi dakika daha (ve işverenimin zamanını!) Öldürdüm; ve önemli değil.

0
Cyberherbalist

Çalıştığım bir yerde, söylentiler, kesinlikle hiç iş yapmayan bir adam vardı (bunu destekleyecek bazı kanıtlar vardı). Bu yüzden bir çalışma çalışması kurdum; bir ay boyunca her saat yarım saatte masasının yanından geçip ona IDE açık olsaydı bir puan vermeyi) planladım. projeyi terk ettim çünkü çok iç karartıcı buldum.

0
user23157